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眾志成城增信心 攻堅克難保目標--潛能集團召開2020年三季度經營分析會

日期:2020-10-10
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10月9日上午,集團以視頻方式召開“2020年三季度經營分析會”,旨在全面總結燃氣板塊今年1-9月份工作,分析存在問題和不足,動員燃氣各公司、各部門圍繞全年生產經營目標,眾志成城增信心,攻堅克難保目標,確保今年主要目標任務完成,為實現集團“三五”規劃圓滿收官而努力奮斗。

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張龍義董事長在2020年三季度經營分析會上作重要講話

會議由集團副總經理雷周民同志主持,集團總部各部門負責人、各公司班子成員及中干等相關人員共194人參加會議。

會議首先由6個燃氣公司負責人匯報了1-9月份的經營情況,重點圍繞增加售氣量、發展非居民用戶、安全管理、輸差控制、開源創收、管理提升和單項任務等方面所做工作和完成進度情況,對照目標責任書和去年同期進行對比分析,針對存在問題擬采取的應對之策、冬季保供和完成全年目標的措施。

銅梁公司1

銅梁公司分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

正定公司2

正定公司分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

集團公司副總經理雷周民著重從營收數據分析、輸差控制、初裝入戶費等方面,對各燃氣公司1-9月份運營目標完成情況進行了全面的分析,要求各公司在四季度要重點做好保穩定、促增長、加強計量管理、抓監察工作、抓基礎管理、培養后備人才、增強社會責任意識、增強服務意識、開源創收等方面的工作。
張龍義董事長對各位領導的發言進行總結點評,并對做好四季度工作提出四點要求:
(一)各公司要結合全年經營目標,逐一對標對表落實并執行到位,將疫情對公司的影響降到最低,為“三五”規劃的完美收官提供有力保障。
(二)全體員工要學習總結、找準問題、狠抓落實,通過對2020年潛能集團第一期培訓學習會的分析小結,要求各公司要關注不同的社會群體,站在客戶的需求角度不斷學習、不斷進取。
(三)各公司要加強增收創收意識,要解放思想、創新思維、開拓新的局面,為“四五”規劃增長點的謀篇布局打好基礎。

(四)要一手抓發展,一手抓服務,樹立潛能燃氣在各地行業中的新形象、新地位。

太康公司1

汶上公司1

太康公司、汶上公司分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

張龍義董事長最后強調,我們每一位潛能人對工作、對職責都要存有敬畏之心,要堅持“發展才是硬道理”,每個團隊、每個潛能人都要團結一致,向全年經營目標的實現作出最大的努力和貢獻。


金鄉公司1

金鄉公司分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

成武公司1

成武公司分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

居然之家1

居然之家銅梁店分會場參會人員認真收聽收看視頻會議

2020年三季度經營分析會,對各公司前三季度取得的成績和工作中的亮點給予了充分肯定;對存在的困難和解決措施分析透徹;舉措和要求務實可行,對四季度目標沖刺有了更明確的方向。通過此次會議,大家信心倍增、下定決心,為潛能集團“三五”規劃圓滿收官、為潛能集團穩健前行而砥礪奮進。


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